זמישות - Agility
מניח שרובכם מכירים את המונח, אבל בשביל מי שלא, "זמישות" (הלחם של "זריזות" ו"גמישות") הוא מושג המתאר יכולת התאמה מהירה לנסיבות משתנות.
בהקשר העסקי או הארגוני, מייצג המושג את היכולת של חברה או ארגון להגיב במהירות ובאופן מתאים לשינויים כתנאי הכרחי להצלחתה ולפעמים אף להישרדותה. אג'יליות של ארגון תלויה בתרבות הארגונית, במבנה, בסגנון הניהולי ובמערכות המידע... ולמה אני חופר לכם על זה? בגלל שבתקופה כזו כאוטית כשהעולם מסביבנו נמצא בהפרעה מתמדת והמדינה כולה לא מסוגלת לתכנן דקה קדימה,
גם המועצה חייבת להיות מסוגלת להגיב מהר, להתאים את עצמה למציאות המשתנה ולספק פתרונות לאתגרים שרק אתמול איש לא העלה על דעתו שיגיעו.
מצד שני, על מנת להיות מוכנים לעתיד, חייבים גם לתכנן קדימה, לבנות תכניות ולהיערך באופן אסטרטגי להשגת המטרות שהוגדרו.
איך מחברים את הכל ותוך כדי זה גם נותנים שירות טוב ומספקים מענה לצרכים העכשוויים של התושבים?
ובכן... עובדים קשה, מתכננים קדימה, בונים מערכת גמישה, המבוססת על אנשים טובים המוכנים לשתף פעולה, לקחת על עצמם משימות מגוונות ומתקדמים בכיוון שנראה נכון ומתקנים תוך כדי תנועה. אחרת לעולם לא תגיע לתוצאה.
ולכן כבר עכשיו, מספר חודשים לתוך התהליך האסטרטגי, אנחנו כבר מחלצים מגמות ותובנות שעולות מהדיונים בצוותים ומתרגמים אותם לתהליכים בשטח. במילים אחרות – חשיבה ועשייה תוך כדי תנועה.
הרבה פגישות ויוזמות שקרו רק השבוע מייצגות את המגמה הזו.
בדיונים של צוות עסקים, תעסוקה ותיירות עוסקים למשל בנחיצותם של אזורי תעשייה ומשיכת יזמים ומשקיעים לאזור. במקביל, נפגשנו השבוע עם דובי וייסגלס ועם נציגי משרד התיירות בנושא יוזמות תיירות במרחב המועצה. במקביל נפגשנו גם עם מתכננת המחוז ברשות מקרקעי ישראל בנושא קידום אזור תעשייה בגבעת עוז. ביום אחר נאמתי בפני פורום המנכ"לים של התאחדות התעשיינים במבוא כרמל והצגתי בפניהם את ההזדמנויות והאפשרויות שניתן לפתח במועצה. הפורום, שהתכנס לכבודם של ידידי הטוב ד"ר רון תומר ואחיו ד"ר גיל תומר אשר הקימו אצלנו במבוא כרמל את מפעל הייצור של אוניפארם, היה הזדמנות נפלאה להציג לראשי המשק בישראל את ההזדמנויות העסקיות של אזורנו, ולשמחתי מיד לאחריו כבר קיבלתי פניות מעניינות ביותר של יזמים שיודעים לזהות פוטנציאל השקעה ופיתוח.
עם נציגי משרד התיירות דנו בקידום הקמת מרכז המבקרים לפסיפס שלנו בגבעת עוז, כאשר במקביל אנו מנהלים דיאלוג עם רשות העתיקות על מועד חזרת הפסיפס הביתה יחד עם ממצאים מדהימים נוספים שהתגלו באזורנו. במקביל אנו עובדים מול משרד התיירות על קול קורא לפיתוח תשתית תיירותית ואיתור שותפים בינלאומיים שתמתחים בתיירות בינלאומית.
על נושא אזור התעשייה באזור גבעת עוז והדיונים מול רמ"י עוד נרחיב, יש כיוונים שונים ומעניינים מאד מבחינתנו להקמתו, אבל הדרך עוד ארוכה.
בתחום המאבק על איכות הסביבה – אושר השבוע במליאת המועצה מהלך הגשת התנגדויות לוועדת התכנון לתוכניות הבנייה של יקנעם ברמת השניים.
גם בתחום החינוך המגמות שעולות מהדיונים האסטרטגיים משתלבות עם הפעולות בשטח. והשבוע אירחנו את ד״ר סער הראל, מנהל המינהל לחינוך התיישבותי, פנימייתי ועליית הנוער במשרד החינוך. דיברנו על אתגרי מערכת החינוך במועצה, חזון הפיתוח העתידי והתהליכים הפדגוגיים המובילים את מערכת החינוך המקומית. יחד עם צוות ההנהלה של תיכון מגידו בניהולו של ערן ברסלר דיברנו על תכניות ייחודיות, הישגים לימודיים וחברתיים, וכן נדונו נושאים הקשורים לאקלים הבית-ספרי ולפיתוח ההון האנושי בחינוך.
במפגש מטה עם מטה שקיימנו השבוע במשמר העמק דיברנו על תהליכי שינוי וצרכים משתנים בחינוך החברתי, בבתי הספר היסודיים, על הצורך בבית ספר יסודי נוסף ועוד...
פן נוסף של העבודה היסודית והמהירה, היא מעקב עקבי ומיידי אחרי ביצוע תכניות העבודה והעמידה ביעדים. השבוע, עסקנו במרץ רב בפגישות רבעוניות לבחינת העמידה של אגפי המועצה בתוכניות העבודה ובתקציב, ולשמחתי המגמה העולה מהן בינתיים היא עמידה יפה ביעדים.
במקביל לכל אלו הצוותים האסטרטגיים ממשיכים במרץ בפגישות – והשבוע נפגשו צוותי עסקים, תעסוקה ותיירות, צוות צעירים וצוות חינוך וכולם מתקדמים יפה בהכנת התכניות האסטרטגיות.
אז כמו שאתם רואים, תכנון הוא לא שלב מקדים לעשייה במציאות של ימינו, הוא מתרחש בו זמנית לה, העשייה קשובה למגמות שעולות בתהליך התכנון והתכנון מתעדכן במהלך העשייה.
זמישות כבר אמרנו?
יש עוד המון עבודה בזמן הקצר הבינוני והארוך, ואני שמח לגלות בכל פעם מחדש, שיש לנו כאן במועצה המון תושבים ועובדים שאיכפת להם שלוקחים אחריות שיודעים לשתף פעולה ולתת מענים לאתגרים הגדולים שצצים כל יום מחדש.
עד כאן להפעם,
נקווה לסוף שבוע רגוע יותר מקודמו, שתהיה לכולנו שבת שלום.
שלכם,
גיל
